COMUNIDADES EMPREENDEDORAS: REDES LOCAIS QUE GERAM IMPACTO

Resumo

Este artigo analisa as dinâmicas e estruturas das comunidades de fomento ao empreendedorismo em periferias urbanas de São Paulo, focando nas iniciativas A Banca (Zona Sul) e Emperifa (Zona Leste). A pesquisa aplica os frameworks de Brad Feld (2012) e David Spinks (2021) para compreender o estágio de maturidade, os atores envolvidos e os objetivos estratégicos dessas comunidades. Os resultados indicam que essas iniciativas possuem lideranças consistentes, agendas contínuas de engajamento e um forte senso de pertencimento local, o que é consistente com a centralidade atribuída pela literatura (Feld, 2012) à pessoa empreendedora na construção de ecossistemas sustentáveis — ressalva-se que essa leitura decorre da autopercepção das próprias lideranças entrevistadas, únicas fontes primárias de cada caso. Contudo, o estudo aponta que limitações estruturais, como a escassez de investidores, a ausência de grandes empresas atuantes e o baixo envolvimento estatal, ainda representam barreiras significativas para a consolidação dessas comunidades como polos completos de inovação e desenvolvimento. O trabalho enfatiza que o empreendedorismo periférico não deve ser visto apenas como uma reação à escassez, mas como uma expressão legítima de inovação social e autonomia econômica. As comunidades analisadas indicam potencial de impacto, ainda que a mensuração desse impacto dependa, no caso da A Banca, de dados autorreportados pela própria organização e, no caso da Emperifa, de fontes secundárias limitadas — o que justifica a necessidade de políticas públicas direcionadas, mecanismos de financiamento alternativo, avaliações de impacto independentes e incentivo à participação de novos atores no ecossistema.