A METODOLOGIA DE “PROJETOS ESPECIAIS”: CONTRIBUIÇÃO PARA ELEVAR O FATURAMENTO DAS MPES E PARA A COMPETITIVIDADE TERRITORIAL EM 2025
Palavras-chave:
Atendimento estruturado, Projetos especiais, Faturamento, Micro e pequenas empresas, Competitividade Territorial.Resumo
Analisar a metodologia de Projetos Especiais adotada pelo Sebrae-SP como estratégia de atendimento estruturado às micro e pequenas empresas (MPEs), com foco na elevação do faturamento e na competitividade territorial. Método: Pesquisa aplicada, descritiva, de abordagem qualitativo-quantitativa, baseada em análise documental e consolidação de resultados institucionais referentes ao ano de 2025. Resultados: Foram identificados 116 Projetos Especiais executados em diferentes setores e territórios, totalizando 2.207 clientes concluintes, com variação média positiva de faturamento entre 12% e 14%. Contribuições: O estudo demonstra que a focalização territorial e o acompanhamento gerencial estruturado potencializam impactos econômicos e competitivos nas MPEs atendidas.
Downloads
Publicado
Edição
Seção
Licença
Os autores mantêm os direitos autorais sobre seus trabalhos e concedem à REI Revista de Empreendedorismo e Inovação o direito de primeira publicação. Os artigos são publicados sob a licença Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0), permitindo o compartilhamento, a distribuição e a adaptação do conteúdo, desde que sejam citadas a autoria e a publicação original nesta revista.
