ARQUITETURA DA EQUIDADE: GOVERNANÇA DE DADOS E IA EM MPES E STARTUPS

Autores

Palavras-chave:

Governança de Dados; Inteligência Artificial; MPEs; Inovação Inclusiva; Competitividade.

Resumo

A transformação digital exige que Micro e Pequenas Empresas (MPEs) integrem a Inteligência Artificial (IA) para manter a competitividade. Porém, essa adoção pode reproduzir o “apagão de gênero” nos dados, prejudicando a eficácia dos modelos e a capacidade de inovação. Este artigo propõe a Arquitetura da Equidade, um framework de governança de dados acessível, com objetivo de mitigar vieses e ampliar a representatividade nos processos automatizados. Baseado na Design Science Research (DSR), o estudo desenvolve um artefato composto por três pilares: Coleta de Dados Plural, Governança do Viés através do Bias Card e Auditoria Contínua com métricas de equidade. A avaliação conceitual do artefato demonstra que o modelo facilita a explicabilidade dos sistemas de IA, assegura justiça procedimental e reduz riscos de não conformidade com a LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados), ao incorporar métricas de equidade no ciclo de vida dos dados. A análise também indica que a arquitetura pode converter práticas éticas em vantagem competitiva para MPEs, ao apoiar a identificação de nichos de mercado negligenciados e reforçar a segurança reputacional das organizações. Conclui-se que a Arquitetura da Equidade oferece um modelo de gestão prático, relevante para sustentabilidade e inovação inclusiva no ecossistema empreendedor brasileiro, transformando dados mais plurais em maior competitividade e impacto social.

Biografia do Autor

  • Jadson Alberto Borba, UNINQ University

    Mestre em Engenharia de Produção pela Sociedade Educacional de Santa Catarina (2011), especialização em Administração de Empresas pela FAE (Ctba) e graduação em Ciências Econômicas pela Universidade da Região de Joinville (1996).
    Professor titular de graduação e pós-graduação (Presencial e EaD) da Sociedade Educacional de Santa Catarina.Tutor dos Programas de Mestrado na área de Gestão e Negócios da Universidade UNINQ (Flórida/EUA)
    Atuei como Gerente em diversas organizações como Tigre, Fortlev, Duchas Corona e UNISOCIESC.
    Docente desde 2001, atuando principalmente nos seguintes temas: Gestão de Operações (Logística, Produção e Qualidade) e em Gestão (Empreendedorismo, Planejamento Estratégico, Liderança, Liderança Enxuta, etc).
    Fui Coordenador de Programas de Pós-graduação em Engenharia (EaD) e MBA´s (presencial).
    Sou membro colaborador do Grupo de pesquisa CNPQ Conhecimento, Estratégia e Competitividade.
    Consultor de Empresas nas áreas de Gestão e Negócios.
    Instrutor de Treinamento em Programas como Desenvolvimento de Líderes, Ferramentas da Qualidade, Mapeamento e Gerenciamento de Processos, Jornada do Cliente (Qualidade de Atendimento ao Cliente, Técnicas de Negociação e Técnica de Vendas)
    Elaborei Projetos de Universidade Corporativa EaD, especificando a Plataforma de Ensino (LMS/AVA), desenhando as trilhas de aprendizagem, definindo/contratando equipe de curadoria ou conteudistas, especificando formas de avaliação, definindo recursos de aprendizagem, definindo/contratando parceiros para o desenvolvimento dos recursos de aprendizagem, hospedagem na plataforma, etc.

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Publicado

2026-09-30